3月31日，我院圆满举办了关于第二期管理工作沙龙暨治理运营与发展规划思考报告会，活动由冯埃生常务副院长主持。本次沙龙邀请中科院大连化物所研究员、中国燃料电池协会理事长、中科嘉鸿新能源科技有限公司董事长孙公权作为主讲嘉宾。孙公权老师通过自己的亲身经历，讲述了一个课题组从小到大到强，从研究工作到产业化工作的发展历程，围绕团队的战略定位、运营治理规划和未来发展规划等方面，分享了他在科研和管理工作中的宝贵经验，为腐创人带来了全新的工作思路与工作方法。 

　　谈及战略定位问题，孙公权介绍了所在领域的历史前沿，从一个课题组建设开始，就要有高瞻的战略定位，一步步紧跟时代变化，面向国家政策导向和战略需求，充分分析行业发展状况和区域优势。战略既是一个组织发展的方向，也是组织成员不断努力的动力，对一个单位的发展非常重要。 

　　在管理工作中，孙公权强调，文化建设是无形却又强大的力量。以饮茶品茗为例，中国茶文化历史之绵长、底蕴之深厚，不仅仅体现在识茶、选茶、泡茶和品茶的工艺艺术中，更离不开茶事活动中的哲理、伦理、道德、修养等精神理念。管理、科研活动亦如此。科研选题、团队建设、平台完善等“工艺艺术”固然重要，世界观、人生观和价值观等“精神理念”也不可忽视，通过文化建设提升团队的凝聚力，通过方法论建设提升执行力，相辅相成缺一不可。 

　　在人才队伍建设过程中，多元化人才的汇聚常常使得团队面临管理上的难题，一方面新成员的快速增加，带来了培养和管理的压力，另一方面，成员在融入组织已有文化的过程中也难免出现摩擦。因此，孙公权强调，在团队的管理中，“入模子”是痛苦但却十分重要的。每一位成员应当转变观念，从需求价值的角度去思考自身的定位和自身的价值，要多问自己能为团队做什么。对处于初创期的凯发k8国际首页登录来说，这无疑是一个重要的启示，每一位腐创人都应当在工作中思考和检验需求价值问题，明确岗位职责与工作内容，总结工作成果，时常反思自身是否做到满足组织的需求、不可替代。 

　　孙公权通过自身角色不断转变过程的实践，演绎了一个优秀学者为了适应发展而持续学习的典范。孙老师说，事业可持续发展的根基，就是我们每个人要有学习的能力，要学会不断学习和思考总结，亦即——知学善悟。知者，博览群书、急学先用；学者，积极学习专业管理技能；善者，积极实践、锐意创新；悟者，领会要点、感悟真谛。 

　　最后，孙公权劝勉全体腐创人目标高远，心胸豁达，知学善悟，不负韶华。分享过后，腐创人也围绕报告的讲解内容针对市场定位、技术配套及定位等问题展开热烈的讨论，收获颇丰。 

　　冯院长在总结发言中说，孙公权老师作为一名资深科学家，在管理和产业化方面同样有很深的造诣，他从科学家转向企业家的历程，以及知学善悟的优秀品质，是值得我们每一位腐创人认真学习的。本次沙龙活动，希望大家能认真思考，在研究院建设一流科研机构的过程中，多思考我能为研究院的发展做什么，并把个人的发展融入研究院的发展之中；多思考为了发展我还缺什么，多学习勤思考，勇于开拓和创新，把握历史机遇，与研究院共同发展壮大。